LA ECONOMÍA NO ARRANCA – ¿QUÉ HACE EL ESTADO? – CRISIS

Argentina 2019: La falta de trabajo no distingue entre humanos y robots. Muertes por frío y refugios improvisados, la crisis se siente más en invierno

En las terminales automotrices del país hay robots dando vueltas y mirándose las caras por falta de producción, al igual que lo hacen los mortales con mameluco. Es el paro (como le dicen los españoles a la recesión), que barre todo y ni siquiera perdona a las fábricas que exportan las tres cuartas partes de las unidades que manufacturan, como Toyota, el que está dejando a la gente sin trabajo. Sucede con la tapicera Sewtech, el frigorífico Mattievich, Molinos Cañuelas, Musimundo, AY Not Dead, Ayres, Cook, Wanama y Legacy, Agendas Citanova, Necxus, Grimoldi, Lácteos Verónica, laboratorio Elea, Ribeiro y la aceitera Viluco, entre los más recientes casos de cierres de plantas, convocatorias de acreedores, procedimientos preventivos de crisis y conflictos, en los cuales el denominador común es el despido. Que no fue 1 ni 2, sino 203.900 en un año. La malaria se extiende por construcción, alimenticias, retailers, supermercados, indumentaria, calzado, electrodomésticos, metalúrgicos y, por supuesto, automotores. Los problemas laborales han ido en aumento, a pesar de que sigue en pie la incógnita de lo que sucederá cuando irrumpan masivamente los autómatas, por ahora cajoneados por la debacle económica del día antes. La ola polar que azota al país ya se cobró la vida de 5 personas por hipotermia, según confirmó la Red Solidaria. Las personas en situación de calle, cuyo número aumentó en los últimos años, son las más vulnerables. Por eso, en la Ciudad de Buenos Aires, que tiene más de 1100 personas en esa situación según el último censo, las parroquias e instituciones privadas empezaron a ofrecer paradores y refugios. En el club River Plate durmieron unas 100 personas. La movida interpela al Estado y los alcances de sus paradores. El invierno vuelve a exponer las consecuencias sociales de la crisis. La histórica firma nacional de calzado Grimoldi presentó un proceso preventivo de crisis pero no llegó a un acuerdo con el gremio. La empresa ofrece indemnizaciones del 50% en un pago o al 100% en un plan de pagos. Mientras, analiza despedir al 10% de la plantilla.

Las malas noticias en el ámbito laboral se suceden a diario y ponen de relieve que la escasa actividad económica repercute directamente en la falta de trabajo e incide en el salario que la inflación carcome. 

Las últimas zozobras de mayor repercusión provienen de Carcarañá, Santa Fe, y la bonaerense Villa Flandria. 

El frigorífico Mattievich, que el año pasado se reabriera con la presencia del presidente Mauricio Macri, cerró la planta y quedaron en capilla 300 operarios, además de la inversión de Swift, para el caso de que no pueda seguir exportando.   

En el partido de Luján, en tanto, Sewtech, la empresa que desde el parque industrial de Villa Flandria, provincia de Buenos Aires, provee de tapizados a la automotriz Toyota, suma cerca de 260 trabajadores afectados por la baja en la producción de la industria automotriz.

La marca japonesa, que ocupa a 5.000 obreros en las plantas de Zárate y Campana, venía zafando de la debacle sectorial porque, a diferencia de sus colegas, exportaba el 75% de los vehículos que fabrica en el país, con la particularidad de que no dependía de las compras brasileñas. 

Pero, además, tanto la camioneta Hilux, al igual que el auto Etios, han venido liderando las escuálidas ventas domésticas.

La falta de respuesta de la demanda ha sido la causa de que cada vez más empresas se presenten en convocatoria de acreedores, al no poder cumplir con sus vencimientos de deuda. 

Fueron a la justicia comercial Agendas Citanova y también Necxus, que se dedica al e-commerce, dentro de una lista en la que se destacan retailers, supermercados, indumentaria, calzado, electrodomésticos.

Nada apunta a que la situación cambie demasiado en los meses venideros. Las tasas continuarán altas y los bancos seguirán recalificando a los que les deben. 

Molinos Cañuelas con sus 21 plantas en el país, Musimundo, las de indumentaria AY Not Dead, Ayres, Cook, Wanama y Legacy, son algunos de los casos más relevantes.

Grimoldi, Lácteos Verónica, laboratorio Elea, Ribeiro y la aceitera Viluco, entre otras, también atravesaron por la instancia del Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) a fin de achicar la plantilla de personal.

La construcción viene siendo una de las actividades más golpeadas por el parate. En junio se perdieron 3.000 empleos, en torno de un 10%, y no hay ni miras de que mejore hasta fin de año por cuanto el gobierno se quedó sin presupuesto para obra pública.

En la actualidad, la construcción ocupa a 400.000 obreros y dentro del sector privado, los mayores retrocesos afectaron a la industria metalúrgica, comercio, hoteles y restaurantes y actividades inmobiliarias, si bien hubo un leve incremento en la enseñanza privada.

La nómina total registrada

Datos del Ministerio de Producción y Trabajo dan cuenta que, de 203.900 puestos sacrificados en el último año, más de 141.000 corresponden al sector privado.

En abril nada más se destruyeron 15.000 que aportaban al sistema de Seguridad Social.

El inventario oficial que brinda la cartera registra que el sistema oficial totaliza 12.113.900 puestos entre asalariados del sector público y privado, monotributistas, autónomos y trabajadores de casas particulares. 

En marzo eran 12.128.900. O sea, 0,12% interanual menos.

Al tendal laboral que ha ido dejando la macroeconomía en los 3 años y medio de gestión de Mauricio Macri, que devolvió la tasa de desocupación a los dos dígitos, aún le queda pendiente develar la incógnita de cómo impactará la incorporación de las nuevas tecnologías en el aparato productivo, que es una corriente que se ha propagado en el mundo, y por ende en el empleo.

La robotización ya es un hecho en algunas industrias, como la automotriz, la petrolera, banca, comercio, almacenes, logística y servicios, si bien la recesión e inflación se constituyeron en el bosque que disimuló al árbol.

Los convenios laborales se flexibilizaron por acuerdos de partes, como fue el caso de Vaca Muerta, pero afectaron más los turnos, horarios, traslados, condiciones de trabajo en general, que la estabilidad de la mano de obra.

Aunque la reforma laboral no salió como ley sancionada por el Congreso, como pretendían las patronales, de hecho se fueron imponiendo por separado mecanismos que apuntan a lo mismo: se actualizaron convenios respecto a las nuevas tecnologías, se reconvirtieron tareas y funciones cuidando conquistas, beneficios sociales y condiciones laborales.

Intenta trasladar la experiencia de organizaciones sindicales europeas respecto a la capacitación y traslada a las relaciones de trabajo la modernización flexibilizadora. 

Al movimiento obrero organizado le preocupa alguna intención precarizadora que entrevé en la reforma laboral impulsada en parte por algunos políticos y empresarios sobre cuyo modelo de país para aplicarla discrepan: si será para 44.000.000 de argentinos con matriz productiva o será dedicada a 15.000.000 de compatriotas y, en esencia, será agroexportadora, como le atribuyen como intención al gobierno actual.

Pero también se deberían ir consumando, despejada la incertidumbre, las inversiones en transformación digital, que dentro de la región apuntan principalmente a México, Argentina y Brasil, siendo los países con más penetración de autómatas en la industria Corea del Sur, Singapur y Japón.

Para 2019 se espera que la cantidad de robots se incremente a 2,6 millones a nivel mundial, en el marco de un mercado que en ese momento supera los US$150.000 millones, según estimaciones de Bank of America Merrill Lynch. 

Los autómatas que amplían su dominio son la electrónica, la metalúrgica, la química, la del plástico y la de la goma.

La gran duda existencial que se viene planteando es hasta dónde la robotización reemplazará los puestos de trabajo para seres humanos. 

El escritor y periodista californiano especializado en tecnología, Brian Merchant, autor del libro “The One Device”, expresó en un artículo publicado en “Gizmodo” que “hay que ser muy claros: en este momento concreto, los robots no son entes capaces de buscar y solicitar tu trabajo y aprovecharse de sus ventajas competitivas”. 

E ironizó: “no se encuentran en la trastienda de algún lugar conspirando para realizar trabajos humanos en masa. La decisión de automatizar el empleo no es tomada por ellos, sino por las administraciones” y buscan “reducir los costos de mano de obra humana, aunque también para reforzar la eficiencia y mejorar las operaciones y la seguridad”. 

Para Merchant, las tensiones sociales originadas en el futuro modelo laboral no serán causados por el ingreso masivo de robots como mano de obra, sino por las decisiones empresariales que en muchos casos “implementan de forma incorrecta la automatización con sistemas que empeoran nuestras vidas y se vuelven más ineficientes”.

Como para darle la razón, un reciente estudio de Accenture indica que “sólo 22% de las compañías industriales obtuvieron retornos de sus inversiones digitales que sobrepasaron sus expectativas”.

Enumera los 6 errores más frecuentes que impiden mejorar sus retornos de la innovación digital:

  • Falta de alineación entre las gerencias altas y medias en la definición de valor digital y en las formas correctas de potenciar el talento, activos y ecosistemas;
  • Deficiencias en la arquitectura tecnológica que dificultan la innovación colaborativa o la
  • Falta de habilidades requeridas para identificar, articular, e innovar en la generación de
  • Falta de una visión compartida sobre cómo construir y escalar el valor digital basado en datos entre los socios; 
  • Ausencia de procesos y métricas para realizar un seguimiento sistemático de los
  • Y Ausencia de una cultura que alimente el diseño y el desarrollo.

El exceso de personal no figura en el listado. Y esto es a propósito pues no es un problema real y valedero.

Este miércoles (3/7) fue el día más frío del año hasta ahora. Los más vulnerables, las personas en situación de calle, corren serio riesgo de sufrir hipotermia. Según Red Solidaria, ya murieron cinco personas por las bajas temperaturas en todo el país. Juan Carr, titular de la Red, inició una campaña para darle refugio a quienes viven en la calle.

En la Ciudad de Buenos Aires, según la Dirección General de Estadística y Censos de la Ciudad, hay 1.146 personas en esa situación (?), inconcebible y falaz a todas luces 

Ese registro evidenció un aumento del 5% (?) en relación al año pasado –esta cifra pareciera las del INdEC del gobierno anterior), cuando eran 1.091, y un 32% más que en 2016, cuando eran 866. 

Los barrios donde hay más gente en esas condiciones son Retiro, San Nicolás, Monserrat, Constitución, San Telmo y Puerto Madero.

Atentos a esta situación, varias parroquias e instituciones privadas comenzaron a ofrecer sus instalaciones para dar refugio.

La lista de iglesias e instituciones se difundió ampliamente a través de las redes sociales y los medios de comunicación (las reproduciremos más abajo).

Este miércoles 3/7, Horacio Rodríguez Larreta en declaraciones a la señal de noticias ultraoficialista TN, recordó que están a disposición los paradores de la Ciudad cuya capacidad aclaró que nunca fue superada.

Sin embargo, en el club River Plate ayer pasaron la noche más de 100 personas, sin contabilizar a los que asistieron a parroquias e instituciones barriales.

Ahora, las organizaciones que intentan coordinar refugios y trabajan con las personas en situación de calle están haciendo un relevamiento que será difundido el 25 de julio. Se trata del Censo Popular de Personas en Situación de Calle, elaborado por la Presidencia de la Auditoría General de la Ciudad, el Ministerio Público de la Defensa porteño y organizaciones sociales, y que con seguridad triplicará al ofrecido por el Jefe porteño y su vice. 

Ya advierten que el número que difundirán será muy superior al que da la Ciudad.

Hace dos días, Sergio Zacaríaz, un hombre de 52 años en situación de calle, murió por hipotermia en Perú al 400, en el barrio de Monserrat. 

En declaraciones al diario Clarín, la ministra de Desarrollo Humano y Hábitat de la Ciudad, Guadalupe Tagliaferri, explicó que “Sergio estaba dentro de nuestro registro y tuvimos un primer abordaje a mitad del año pasado. Luego lo vimos en marzo, abril y mayo de este año, y todas las veces que le ofrecimos ir a un centro de inclusión [un parador], lo rechazó. No quería ninguna conversación con los equipos sociales, y eso plantea un desafío enorme”, y la señora ministro con eso se justifica. ¡Es una amoral y sin sentido social, ni solidario, impropia para dicho cargo pues es “obligación del Estado Nacional, provincias (CABA incuída) y municipal el atender al desvalido y un hombre, mujer niño o anciano en “situación de calle” lo es, señora Guadalupe Tagliaferri”, usted es una incompetente absoluta para el cargo!.

Red Solidaria informó que hubo cuatro muertes más por hipotermia en Venado Tuerto, en Jujuy, otro en San Nicolás y uno más en Mar del Plata, precisó Martín Giovio, de esa organización.

El impacto de la crisis se hace notar más aún. Carr lo ejemplificó cuando mencionó los paradores nocturnos, que si bien dijo que son “una muy buena respuesta porque antes no se tenía en cuenta a los que estaban vivido la tragedia de la calle”, advirtió que “esos lugares como todas las casas y hoteles, son muy distintos entre sí. Y a una persona sobre todo de clase media, que es la que aumenta en la calle ahora, que recién ahora es impactada por la economía, ese lugar le va a parecer áspero, con mucha gente desconocida”.

Consultado por la radio Con Vos sobre si hay gente de clase media que ahora vive en la calle, dijo que “debemos tener una o dos familias por semana de clase media, no es la mayoría”.

A continuación el listado de refugios y paradores:

La parroquia Nuestra Señora de Caacupé, de la avenida Rivadavia 4879, Caballito, ofrece almuerzo todos días a las 12, mientras hay cenas desde las 19.30, en la parroquia San Carlos, en Don Bosco y Quintino Bocayuva, en Almagro. 

La Iglesia Metodista de Rivadavia 4044, ofrece desayuno, almuerzo, meriendas y duchas, los lunes de 10 a 17, mientras en avenida La Plata y Venezuela, en la parroquia Santa María, los martes a las 20 ofrece cenas.

En Barracas, la parroquia Sagrado Corazón, en Vélez Sarsfield 1351, los sábado de 9 a 10, dispone de duchas y cambio de ropa para personas en situación de calle y los primeros y tercer sábados del mes, además ofrecen almuerzo, atención médica y psicológica .

En Balvanera, la parroquia San Expedito, de Bartolomé Mitre y Azcuénaga, ofrece desayuno, almuerzo y atención médica, los sábados a partir de las 9.

Los martes, en Barrancas de Belgrano, en la Mezquita de Palermo y en la parroquia San Martín de Porres se entrega la cena.

También la catedral metropolitana, en la Plaza de Mayo brinda todos los viernes, cena y asistencia médica en las escalinatas del templo.

Mientras que el grupo “Haciendo lío” entrega cenas, los sábados a las 20, en las escalinatas de la biblioteca del Congreso, en Hipólito Yrigoyen 1748.

Para encontrar refugio durante las frías noches de invierno, hay un parador para hombres, en la zona de Retiro, en Gendarmería Nacional 522, en el horario de 18 a 8, todos los días del año.

El parador Beppo Ghezzi, también para hombres, en la calle Masantonio 2970 también ofrece refugio, en el mismo horario, todo el año.

Mientras que para mujeres solas y con hijos menores, está abierto todo el año, de 17 a 8, el Parador Azucena Villaflor, en Piedras 1583, San Telmo.

CRISIS – Despidos: Grimoldi ofrece indemnizaciones del 50%

La histórica firma nacional de calzado Grimoldi presentó un proceso preventivo de crisis pero no llegó a un acuerdo con el gremio. La empresa ofrece indemnizaciones del 50% en un pago o al 100% en un plan de pagos. Mientras, analiza despedir al 10% de la plantilla.

La centenaria firma nacional de calzado, Grimoldi, había anunciado formalmente en una nota enviada a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires el pedido de un procedimiento de crisis para “tomar una serie de medidas para adecuar las estructuras de los recursos humanos en algunos sectores de la Sociedad, de forma ordenada”.

Sin embargo las reuniones con el gremio no llegaron a buen puerto, lo cual no evitó que comenzaran los despidos. Según el sitio ‘Infogremiales’, la empresa emitió varios telegramas y le ofrece a los empleados indemnizaciones al 50% en un pago o al 100% pero a través de un plan de pagos.

La compañía sufre una fuerte caída en las ventas producto de la crisis que afronta el país pero además posee una fuerte deuda en dólares, según un reciente informe de la calificadora de riesgo Fix que reiteró su nota de “perspectiva” negativa para la firma porque el 70% de sus cuentas está en moneda extranjera.

“La devaluación impacta directamente en la rentabilidad de Grimoldi a través del esquema de importaciones y el pago de regalías por las licencias de marcas extranjeras. El 80% de las ventas del 2018 fueron de productos importados”, agregó un informe elaborado por la calificadora.

Hasta el momento los despidos son en las tiendas solamente. El objetivo, según ‘Infogremiales’ sería ver cuáles son los locales que ya no son rentables y eliminar aproximadamente el 10% de la plantilla.

Fuentes: Rubén Chorny, Ministerio de Trabajo y Producción, AFIP, Brian Merchant, Accenture, Red Solidaria, River Plate, AGCABA, MPDCABA, Iglesia Católica, Iglesia Metodista, Parador Beppo Ghezzi. Organización Haciendo Lío.

 

Por Dr. Guillermo Rodríguez

Buenos Aires, 4 de julio de 2019

 

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